Mehmet KÜÇÜKEKEN'in 31 Temmuz 2024 tarihli yazısı: Kim?

Astsubaylar, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin bel kemiğini oluşturan kahramanlar topluluğudur.

Aktif görevlerini tamamlayıp emekli olsalar dahi son nefeslerini verene kadar da milletinin ve devletinin daima emrinde, vatan ve bayrak nöbetindedirler.

Emekli Astsubayları cesaret ve girişimci yetileri bakımından iş hayatının zirvelerinde, ekonominin zorlu şartlarından ve özlük haklarındaki bir türlü yapılmayarak ötelenen, tazminat ile maaş bağlama oranlarından kaynaklı oluşan mağduriyet nedeniyle çalışma hayatın her sektör ve kademesinde,  bilgi, birikim, tecrübe ve vizyonları ile tüm eğitim, sosyal ve kültürel faaliyetlerde de aktif rol alırken görebilirsiniz. Bu bağlamda, astsubayların bir araya geldiği oluşumlar, gruplar ve yapılar, önemli bir sosyal dayanışma, yardımlaşma ve destek ağını temsil eder.

Astsubay camiasını temsil eden derneği de bu kapsamda değerlendirmekle birlikte; dernekteki örgütlenmenin de başarılarını, etkinliğini ve sonuç odaklı çalışmalarını başkanın ve ekibinin donanımına, kapasitesine ve özelliklerine bağlamak yanlış olmaz diye düşünüyorum.

Astsubayların özlük haklarındaki iyileştirmelerin uzun yıllardır sebepsiz ötelenmesi, hak ettikleri tazminatların bir türlü verilmemesi ve maaş bağlama oranlarındaki mağduriyetin nedensiz düzeltilmemesindeki mevcut durum ile dernek yönetiminin bu süreçlerdeki etkisizliği göz önüne alındığında; tüm camianın yaşadığı gönül kırıklığını tedavi edecek, sönen ümitleri yeniden yeşertecek, üyeleri umutsuzluk girdabından çıkarak, birlik ve beraberliği ‘’GÜVEN’’ temelli yeniden inşa edecek,  dernek kültürü içindeki tüm faaliyetleri üyeleri de sürece dahil ederek gerektiğinde toplantı, anket, paylaşım ve konunun uzman ve muhataplarıyla birebir görüşmelerle ‘’ŞEFFAF’’ bir biçimde yönetecek başkan profili ve ekibi ile değil, liderlik edecek bir başkan profili ve ekibi ile yol yürünmesi daha evla değil midir sizce de?

Örgüt kültürü, bir örgütün değerlerini, normlarını, inançlarını ve tutumlarını yansıtan bir yapıdır. Dernekler de bir tür örgüt olarak, üyelerinin bu değerleri benimsemesini ve uygulamasını bekler. Güçlü bir örgüt kültürü, üyelerin dayanışmasını, yardımlaşmasını, motivasyonunu ve işbirliğini artırır bu da derneğin başarısını doğrudan etkiler.

Liderlik, örgüt kültürünün oluşmasında ve sürdürülmesinde hayati bir rol oynar. Dernek başkanının, dernek üyeleriyle etkili bir ilişki kurması ve onları ortak hedefler doğrultusunda yönlendirmesi gereklidir. Bu doğrultuda, astsubayların dernek kültürü içinde etkin bir liderlik sergileyecek başkanın sahip olması gereken temel özellikler şunlardır:

1. Vizyonerlik ve Stratejik Düşünme

Bir dernek başkanı, geleceği görebilen ve stratejik düşünebilen bir vizyonere ihtiyaç duyar. Vizyoner bir lider, derneğin uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli stratejileri ekibi ve üyeleri ile birlikte geliştirir. Bu, derneğin değişen koşullara uyum sağlamasını ve sürdürülebilir bir yapıda kalmasını sağlar.

2. Kararlılık ve Cesaret

Başkanın, zor durumlarla başa çıkabilen ve risk alabilen bir lider olması önemlidir. Karar verme süreçlerinde kararlı ve cesur davranmak, üyelerin güvenini kazanır ve derneğin itibarını artırır. Kararlılık, kriz yönetiminde ve zorlukların üstesinden gelmede kritik bir rol oynar.

3. Empati ve Duyarlılık

Başkan, üyelerinin ihtiyaçlarına duyarlılık göstermeli ve onların problemlerine çözüm bulmada destek olmalıdır. Empati, üyeler arasında güven ve bağlılık oluşturur. Duyarlı bir lider, üyelerin motivasyonunu ve derneğe olan bağlılıklarını artırır.

4. Etkili İletişim

İletişim, liderliğin temel unsurlarından biridir. Başkan, açık ve anlaşılır bir şekilde iletişim kurmalı, geri bildirim alıp verebilmelidir. Etkili iletişim, üyeler arasındaki bilgi akışını sağlar ve olası yanlış anlamaları önler.

5. Disiplin ve Örnek Oluşturma

Başkan, disiplinli bir yaşam tarzını benimsemeli ve üyelerine örnek olmalıdır. Kendi davranışlarıyla üyelerine rehberlik eden bir lider, dernek içinde kurumsal yapıyı ve disiplinli bir çalışma ortamını oluşturur.

6. Karizmatik (Yetkin) Liderlik

Karizmatik liderlik, üyeleri etkileyebilme ve onları motive edebilme yeteneğini içerir. Karizmatik bir başkan, üyeleri tarafından saygı gören ve onların izlemek istediği bir liderdir.

Karizmatik (Yetkin) lider özellikleri:

·                Yüksek bir özgüvene sahip,

·                Şeffaf ve açık yönetim ilkesini benimsemiş,

·                Dinamik ve ekip ruhu ile hareket eden,

·                Amaçları açıkça ortaya koyabilen,

·                Hedeflere ulaşmak için motivasyon sağlayan,

·                İyi, hızlı ve güçlü bir iletişim kuran,

·                Yüksek performans sergileyen,

·                Ahlaki davranışları ile örnek bir karakter sergileyen,

·                Camiaya olan güveni ve inancı güçlü olan,

·                Vizyon geliştiren ve vizyonunu paylaşabilen,

·                Yol gösterici ve ikna yeteneği güçlü olan,

·                Özel bir kültüre sahip ve kitleleri etkileyebilen,

·                Kişisel risk alarak sorumluluk bilincini yerleştiren,

·                Güçlü bir iradeye sahip,

·                 Planlama ve koordinasyon yeteneği olan,

·                Statükoyu değiştirmek için mücadeleci olan.

Astsubay camiasının dernek kültürü içinde etkin bir şekilde faaliyet göstermeleri ve başarıya ulaşmaları, büyük ölçüde liderlik eden başkanın özelliklerine bağlıdır. Vizyonerlik, kararlılık, empati, etkili iletişim, disiplin ve karizmatik liderlik gibi nitelikler, başarılı bir başkanın sahip olması gereken temel özelliklerdir. Bu özelliklere sahip bir lider, dernek üyeleri arasında dayanışmayı, yardımlaşmayı, motivasyonu ve işbirliğini artırarak, derneğin hedeflerine sorunsuz ulaşmasını sağlar ve derneğin uzun vadeli başarısını da garanti altına alır.

Astsubay derneğinin güçlü bir kurumsal kültüre sahip olması, sadece üyelerin kişisel ve mesleki kazanım ile gelişimlerine katkıda bulunmakla kalmaz, başardığı ve hayata geçirdiği örnek proje ve faaliyetleri perspektifinden bakıldığında da diğer statüko dernekleri ve sivil toplum kuruluşlarının da genel performansını ve etkinliğini artırır.

Yola inanmışlarla çıkılır, ikna edilmişlerle değil!

Camia bekliyor…

Ve yol uzun…