Utku KABAKCI'nın 29 Mayıs 2024 tarihli yazısı: İş Yaşamında Kolektif Liderlik
Günümüzde baş döndürücü bir hızla değişim ve dönüşüm hâlinde olan iş yaşamında liderlik, artık tek bir kişinin omuzlarına bindirilen ağır bir yük değil, kolektif bir çaba olarak karşımıza çıkmaya başladı. Geleneksel liderlik yaklaşımları tek bir kişinin karar alma ve yönetme sürecine işaret ederken; kolektif liderlik ise kuvvetli bir ekip çalışması ve iş birliği kültürünü yerleştirerek organizasyonların daha iyi performanslar sergilemesini amaçlayan bir model olarak dikkat çekiyor.
Peki, günümüz koşullarında kolektif liderlik neden daha etkili bir yöntem olabilir?
Kolektif liderlik, zamanın ruhuna uygun olarak çeşitli kültür ve çevrelerden gelen insanları bir arada tutar ve ortak hedefler doğrultusunda çalışmaya teşvik eder. Farklı bakış açıları ve deneyimler, iş hayatında karşılaşılan yeni sorunlara yeni çözümler bulunmasını sağlayabilir. Kolektif liderlik, esnekliğe ve değişen koşullara hızlı bir şekilde adapte olmaya daha uygun bir liderlik modelidir. Kolektif liderlik, sürekli öğrenmeyi ve gelişmeyi aşılar. Farklı becerilere ve bilgilere sahip olan ekip üyeleri, birbirlerinden öğrenir ve bu da organizasyonun canlılığını korumasını sağlar. İş birliği kültürü özümsetilerek ekip üyelerinin birbirlerine destek olması, bilgi ve deneyimlerini paylaşması amaçlanır.
Kolektif liderlik, karar verme sürecine farklı bakış açılarını dâhil ederek daha kapsamlı ve detaylı düşünülmüş kararlar alınmasının önünü açar. Karar alma sürecine geniş katılımın sağlanması beraberinde sorumluluğun paylaşılmasını da getirir. Böylece organizasyon üyelerinin düşünce ve ihtiyaçlarının önemsendiği gösterilerek aidiyet bağları ve motivasyonları güçlendirilmiş olur. Tüm bunlar göz önünde bulundurulduğunda günümüz koşullarında kolektif liderlik modelinin neden tercih edilmeye başlandığı daha iyi idrak edilecektir.
Kolektif lider, “tek adam” anlayışının tersine kendisinin değil, organizasyonun yararını önceleyerek iş birliğine hazır duruma getirilmiş çalışma arkadaşlarıyla ahenk içinde hareket edebilen, esnek, çevik ve yenilikçi çözümlere odaklanan bir figür olarak yükselişe geçer.
